Três serviços
Soluções para cada
fase do negócio
Da análise de mercado ao desenvolvimento de liderança — serviços pensados para empresas que querem avançar com consistência, não com pressa.
Voltar ao InícioNossa metodologia
Como a Coema conduz os trabalhos
Cada serviço começa com um período de escuta. Antes de propor qualquer coisa, precisamos entender o que a empresa já sabe sobre si mesma, o que está pesando nas decisões e qual é o horizonte de tempo com que trabalham.
A partir disso, definimos um escopo em conjunto. O cliente sabe o que será produzido, como será entregue e qual é o valor antes de assinar qualquer documento. Não há etapas surpresa nem cobranças por fora do que foi acordado.
Os trabalhos são conduzidos com o rigor de quem foi formado para isso — mas sem a rigidez de quem aplica o mesmo modelo para todos os clientes. A metodologia se adapta ao contexto, não o contrário.
01 — Escuta
Entender o contexto antes de propor
02 — Escopo
Definir o que será entregue, como e quando
03 — Execução
Trabalho com alinhamentos intermediários
04 — Entrega
Documentação clara com possibilidade de ajustes
Serviço 01
Assessoria em Pesquisa de Mercado
Uma leitura cuidadosa do seu mercado, construída com dados disponíveis e levantamento qualificado. Indicada para equipes que precisam embasar uma decisão — entrar em um novo segmento, avaliar a concorrência, entender o cliente atual — sem exagerar certezas.
O trabalho é entregue como uma nota de pesquisa escrita, que apresenta o que foi encontrado, os limites do que foi possível investigar e uma leitura equilibrada das evidências. O cliente recebe algo que pode ler, compartilhar com a equipe e guardar para referência futura.
- Levantamento de dados primários e secundários do mercado-alvo
- Análise de concorrência e posicionamento
- Nota de pesquisa com visão equilibrada e seção de limitações
- Uma rodada de revisão incluída no escopo
Prazo estimado
Duas a quatro semanas, dependendo do escopo definido na proposta.
Melhor para
Empresas avaliando decisões de entrada em mercado, ajuste de posicionamento ou validação de hipótese de negócio.
Prazo estimado
Três a cinco semanas com entregas parciais ao longo do processo.
Melhor para
Operações em crescimento que precisam organizar processos sem parar o dia a dia.
Serviço 02
Roteiro Operacional
Um plano faseado para melhorar como o negócio funciona internamente. Útil para empresas em crescimento que estão sentindo pontos de atrito nos processos mas não sabem por onde começar a organizar.
O trabalho é construído em conjunto com a equipe que vai executar as mudanças. Isso significa que o roteiro tem mais chance de ser seguido — porque foi desenhado por quem conhece a operação por dentro, não imposto por um consultor de fora.
- Mapeamento dos processos críticos da operação
- Identificação de pontos de fricção e prioridades de melhoria
- Roteiro sequenciado com ações adaptadas ao ritmo da equipe
- Documento final com indicadores para acompanhamento
Serviço 03
Sessões de Coaching Executivo
Um espaço estruturado e confidencial para líderes que estão navegando por papéis exigentes. Não é treinamento — é uma série de conversas com foco em reflexão e nas decisões práticas que o executivo está enfrentando.
Cada sessão gera um registro escrito dos pontos discutidos e dos compromissos estabelecidos. Com o tempo, isso cria um histórico que permite ao líder ver sua própria evolução e retomar temas que precisam de mais atenção.
- Sessões individuais estruturadas com coach certificado ICF
- Conjunto de pontos de foco acordados com o executivo
- Registro escrito de cada sessão enviado ao cliente
- Sigilo total — NDA assinado antes do início
Frequência típica
Uma sessão por semana ou a cada quinze dias, conforme a disponibilidade do executivo.
Melhor para
Líderes em cargos de decisão que querem pensar com mais clareza sobre o próprio trabalho e as escolhas que fazem.
Como escolher
Qual serviço é adequado para o seu momento
| Você precisa de... | Pesquisa de Mercado | Roteiro Operacional | Coaching Executivo |
|---|---|---|---|
| Entender o mercado antes de uma decisão | — | — | |
| Organizar processos internos em crescimento | — | — | |
| Apoio individual para lideranças | — | — | |
| Entrega escrita e documentada | |||
| Envolvimento da equipe no processo | Parcial | — | |
| Confidencialidade formal (NDA) |
Padrões aplicados
Conduta profissional em todos os serviços
Sigilo e privacidade
Acordo de confidencialidade assinado antes do início de qualquer projeto. Dados do cliente não são compartilhados.
Escopo por escrito
Proposta detalhada antes do início. O cliente sabe exatamente o que será entregue, em qual prazo e por qual valor.
Análise sem exageros
Apresentamos o que os dados indicam — incluindo limitações e incertezas. Não inflamos conclusões para parecer mais assertivos.
Conformidade LGPD
Dados pessoais dos clientes são tratados dentro das exigências da Lei Geral de Proteção de Dados.
Revisões no escopo
Ajustes nas entregas fazem parte do processo. Uma rodada de revisão está incluída em todos os serviços.
Formação na área
Cada serviço é conduzido por consultores com formação específica na disciplina. Não terceirizamos o trabalho técnico.
Valores
Preços por serviço
Estes valores são por módulo ou sessão. O total do trabalho é definido na proposta, conforme o escopo acordado.
Pesquisa de Mercado
R$ 284,00
Por módulo de pesquisa
- Nota de pesquisa escrita
- Seção de limitações incluída
- Uma rodada de revisão
Roteiro Operacional
R$ 334,00
Por módulo de planejamento
- Mapeamento de processos
- Roteiro faseado e adaptável
- Indicadores de acompanhamento
Coaching Executivo
R$ 379,00
Por sessão individual
- Sessão estruturada confidencial
- Registro escrito enviado após
- NDA assinado antes do início
Próximo passo
Tem uma questão de negócio em aberto?
Fale com a Coema. Começamos sempre ouvindo — e só propomos quando entendemos o contexto com clareza suficiente para ajudar de verdade.
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